it's about leadership

#13 Was hat ein Bürgermeister mit Leadership zu tun

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In unserer aktuellen Folge #13 sprechen wir mit Michael Stock. Michael ist Bürgermeister der Stadt Wegberg und zu der Rolle eines Bürgermeisters gehört u.a. die Verwaltung zu leiten und zu führen. Das ist allerdings nur eine der vielen Rollen bzw. Säulen, für die Michael verantwortlich. Was genau dahinter steckt wird, wird er uns erzählen.

In Folge #13 sprechen wir darüber, was es heißt in einer eher stabilen, planbaren Rolle, wie der des Bürgermeisters, plötzlich in eine Phase der kompletten Unplanbarkeit zu geraten. Denn Wegberg liegt im Kreis Heinsberg und der Kreis Heinsberg war einer der ersten Hotspots als es um den Ausbruch von Corona in Deutschland ging.

Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Leadership

#11 Leadership und Transformationsprozesse

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In unserer aktuellen Folge #11 sprechen wir mit Thomas Dugaro. Thomas ist Leiter Collaboration & Project Management innerhalb des Bereiches IT bei Gruner & Jahr.

In Folge #11 sprechen wir darüber:
- Wie man eine Führungsrolle auf eine bestimmte Art und Weise versucht zu leben, ohne dass ein, wie Thomas es sagt, generalistischer Entscheider diesen Prozess entscheidet sondern, dass mit dem Team zusammen diesen Prozess gestaltet wird
- Was das auf der einen Seite für das Team bedeutet und auf der anderen Seite für einen selbst in der Führungsrolle
- Wie man mit diesen Spannungsfeldern umgeht aber auch mit den eigenen Unsicherheiten die vielleicht dadurch entstehen und die Erwartungshaltung die von außen auf einen zukommt

Wir schauen drauf:
- Wie hilfreich es sein kann, wenn man selbst gar nicht der Experte ist
- Was der Unterschied zwischen Nötigung und Zusammenarbeit ist
- Wie Gruner & Jahr das Thema Veränderung gerade angeht
- Projekt Elbaufwärts

Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Leadership

#10 Leadership in chaotischen Zeiten

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Sonderfolge: Leadership in chaotischen Zeiten

Wir beschäftigen uns heute mit dem Thema Corona bzw. eher mit der Frage, wie Führungskräfte mit diesen extremen Veränderungen umgehen. Wie wirkt sich das auf Leadership aus, wenn man in einem extremen Krisenmodus unterwegs sein muss, weil es in dem Moment nicht anders geht.

Wir schlüpfen in dieser Folge in eine Beobachterrolle und sprechen mit ehemaligen Podcastgästen (und einem zukünftigen Podcastgast).
Wir beschäftigen wir uns mit folgenden Fragen:
- Was machen Führungskräfte gerade?
- Wie gehen sie mit Situation um?
- Wie sortieren sie sich, wie sortieren sie ihre Teams?
- Was beschäftigt sie?

In unserer aktuellen Folge befinden wir uns zu der Zeit, in der (Hoch)Schulen und Kindergärten gerade flächendeckend geschlossen wurden, sprich Schritt 1 in dem das öffentliche Leben lahmgelegt wurde.
Die Führungskräfte waren geprägt durch…
- den Wechsel ins Homeoffice
- Unsicherheiten, die in den Teams entstanden sind, durch die neue Arbeitssituation, mit der Situation so wie sie draußen stattfindet, mit der Unsicherheit was da noch kommt, mit der Unsicherheit was das für das Land heißt, für das (eigene) Unternehmen, und für den (eigenen) Arbeitsplatz
- grundsätzliche Fragen, die viele zu dem Zeitpunkt bewegt haben

Wir wünschen Euch viel Spaß beim Reinhören und würden uns freuen, wenn Ihr uns mitteilt, wie es Euch gerade so in Eurer Führungsrolle geht, was Ihr für Erfahrungen gesammelt habt. Schreibt uns gerne Eure Beispiele, Situationen etc. auf unseren Social Media Accounts (Instagram, Twitter, LinkedIn) oder einfach eine Email an podcast@itsaboutleadership.de

Bleibt gesund und bis bald!

#09 Der Weg als Gestalter eines Unternehmens und die Vision für die Gesellschaft

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Weiter geht’s mit Folge #09 und Markus Biermann.
Markus ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Mediaagentur Crossmedia, mit Sitz in Düsseldorf.

Markus hat als Gründer viel geprägt, unbewusst, bewusst, intuitiv mitgestaltet, was die DNA des Unternehmens heute ausmacht. Er hat einen extrem hohen Unabhängigkeitsdrang und bezeichnet sich selbst im Laufe des Gesprächs als Realromantiker. Seid gespannt, was er damit meint 😉

Außerdem sprechen wir in Folge #09 über…:
- Markus, als Person und die Art und Weise wie er das Unternehmen geprägt hat, durch sein Handeln und seine eigenen Überzeugungen
- Lenken, führen, gestalten eines Unternehmens
- Gesellschaftliche Themen wie, wie gehen wir mit Automatisierung/Digitalisierung und den Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt um
- Diskussionen über das Thema Purpose

Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Leadership

Links:
-Zur Person-
https://t1p.de/dc3z
https://www.linkedin.com/in/markus-biermann-877912141/
https://www.xing.com/profile/Markus_Biermann/N1.207.64ef56?sc_o=ps2867

-Artikel-
https://www.crossmedia.de/news/100-koepfe-2/
https://www.crossmedia.de/news/liebe-werbungtreibende-lasst-uns-gemeinsam-eure-marken-reanimieren/
https://www.crossmedia.de/news/letzte-bastion-freiheitlicher-planung/

- Profile-
https://www.crossmedia.de
https://www.facebook.com/MediaagenturCROSSMEDIA/
https://www.instagram.com/crossmedialife/
https://www.linkedin.com/company/crossmedia-deutschland/

***Kleiner Podcast such große Unterstützung***
https://www.deutscher-podcastpreis.de/podcasts/its-about-leadership/

#08 Agile Leadership und Führung

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Wir starten das neue Jahr mit Folge #08 und Andreas Ulrich.

Andreas ist Agile Coach / agile Führungskraft bei DB Systel, ein Tochterunternehmen der Deutschen Bahn.
Andreas arbeitet in agilen Strukturen und ist sehr selbstkritisch und reflektierend zu seiner Rolle. Er setzt sich mit damit auseinander, wie das Zusammenspiel von klassischer Führung und agiler Führung funktioniert und welche Erwartungshaltung an einen Agile Coach gestellt wird.

In Folge #08 sprechen wir darüber…:
- wie man führt, wenn man zwar keine hierarchische Position hat, aber trotzdem eine Rolle, die einen Mehrwert fürs Team stiften soll
- wie man das tun kann, um sich selbst und dem Team entsprechend einen Mehrwert zu bringen

Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Leadership

Links:
https://www.amazon.de/gp/product/3593398532/ref=dbs_a_def_rwt_bibl_vppi_i0

https://99facetsofagile.de/talks-spannende-themen-laut-ausgesprochen/

https://www.conplement.de/de/blog/mitarbeitergespraeche-auf-augenhoehe?page=0

https://intrinsify.de/

https://www.nielspflaeging.com/

https://www.linkedin.com/in/maikekueper/

https://de.wikipedia.org/wiki/Theory_of_Constraints

#07 Leadership und Kommunikation. Leadership ist Kommunikation

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In unserer letzten Folge, (keine Panik!) für dieses Jahr, sprechen wir mit Kristina Faßler.

Kristina ist General Manager Marketing & Commercial Sales WELT und Sendersprecherin bei WELT N24. Kurz gesagt: sie ist für alles rund um Kommunikation bei dem Sender WELT verantwortlich.
Kristina ist wie ein freies Radikal, dass für sich und ihr Team ein Umfeld geschaffen und bewahrt hat, in dem Stärken und Entwicklung jedes Einzelnen im Vordergrund stehen.

In unserer heutigen Folge #07 geht es unter anderem darum:
- Was eine Änderung des Firmennamens mit der Identifikation der Mitarbeiter macht
- In welche Richtung sich Leadership und Führung in der Zukunft entwickeln könnten

Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung.

Links:
https://www.linkedin.com/in/kristina-fa%C3%9Fler-06a2b166/
https://twitter.com/KristinaFassler

#06 Der Wandel von Leadership in den letzten Jahrzehnten und die Tücken von Mikromanagement

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Weiter geht’s mit Folge #06

Heute sprechen wir mit Dr. Ulrich Goldschmidt. Herr Goldschmidt ist ehemaliges Mitglied im Vorstand des Verbandes für Fach- und Führungskräfte (DFK) und mittlerweile in einer etwas anderen und selbst gewählten und Rolle.

Wir sprechen heute mit Dr. Goldschmidt darüber…
- wie ihn die Gewerkschaftstätigkeit seines Vaters auf seinem eignen Weg geprägt hat
- wie sich das Thema Führung aus seiner Sicht in den letzten Jahrzehnten geändert hat und, dass die Zeiten von Superman in den Betrieben vorbei sind
- welche Rolle Führung in der Zukunft haben wird, wenn es nicht mehr Superman ist
- was moderne Führung mit Fußball zu tun hat

Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung.

Links:
https://www.die-fuehrungskraefte.de/dfk/
https://twitter.com/u_goldschmidt
https://www.xing.com/profile/Ulrich_Goldschmidt/cv
https://www.manager-magazin.de/politik/artikel/fridays-for-future-kinder-schwaenzen-schule-fuer-klimaschutz-und-das-ist-gut-a-1260031.html

#05 Was haben Leadership und Harry Potter gemein?

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Wir sind aus der Sommerpause zurück und es erwartet Euch heute eine Special-Folge. Special insofern, weil diese Folge eine Live-Aufnahme war. Wir sind vor einigen Wochen in neue Büroräume gezogen und haben unsere Einweihungsfeier genutzt, um einen kleinen Live-Podcast zu machen.

Unser Interviewpartner, Nicolas Korte, ist einer der Geschäftsführer bei ETABO, ein Unternehmen aus dem Energie- und Anlagenbaubereich. Er hat hier vor einiger Zeit angefangen ein bisschen was umzustellen, an seinem eigenen Stil und seiner Herangehensweise wie er Führen möchte und gleichzeitig auch an den Strukturen. Der Prozess ist total spannend, weil man an diesem gesamten Prozess merkt, dass eine Veränderung im Unternehmen auch oft mit einer Veränderung bei sich selbst zu tun hat – oder auch umgekehrt.

Darüber sprechen wir heute und zwar aus der Perspektive:
Was hat das alles mit ihm zu tun bzw. was hat es mit ihm gemacht.

Wir sprechen darüber, …
- was Nico dazu gebracht hat, nicht nur das Unternehmen umzukrempeln, sondern auch das ein oder andere bei sich selbst
- was ihn mit Harry Potter und Daniel Radcliffe verbindet
- was es in ihm auslöst, wenn man von ihm als „die Geschäftsführung“ spricht

Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung.

Links:
https://nicoontheblog.wordpress.com/
https://larsvollmer.com/wie-sich-menschen-organisieren/
https://intrinsify.de/umbruch-als-chance/
https://proagile.de/agile-transformation-mittelstand-praxisbericht/
https://intrinsify.de/umbruch-als-chance/
https://proagile.de/agile-transformation-mittelstand-praxisbericht/
https://twitter.com/NicolasKorte
https://www.linkedin.com/in/nicolas-korte-160ba412/

#00 Herzlich Willkommen

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Es gibt eine Folge #00

Auch wenn es schon ein paar Folgen gibt, nutzen wir die erste Folge nach der Sommerpause, um darüber zu besprechen, wer wir sind, was wir machen und was wir mit diesem Podcast bezwecken wollen.

Wir sprechen darüber…
- wer wir sind und was wir, neben unserem Podcast, beruflich machen
- worum es in unserem Podcast geht
- warum wir den Podcast machen
- wie wir den Podcast aufbauen

Viel Spaß beim Hören

Links:
https://twitter.com/its_leadership
https://twitter.com/jo_kristof
https://twitter.com/ItsaboutLeader1
http://www.itsaboutleadership.de/de/index.html
https://www.linkedin.com/in/jo-kristof-015aa034/
https://www.xing.com/profile/Jo_Kristof/portfolio

#04 Was ist an Leadership anstrengend und gleichzeitig toll?

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Britta Redmann ist Director Corporate Development & HR und gestaltet mit ihrem Team die HR-Themen bei der VEDA GmbH. Darüber hinaus ist sie selbstständige Mediatorin & Coach. Somit bringt sie, als Gesprächspartnerin, zwei Perspektiven auf Führung mit. Zum einen die Sicht innerhalb der Organisation und zum anderen der Blick von außen.
Brittas Führungsverständnis ist geprägt von ihrer Neugierde auf Menschen und von ihrem ausgeprägten Gestaltungswillen.

Wir sprechen mit ihr…
- darüber, was ihr in ihrer Führungsrolle gut gelingt und Freude bereitet, aber auch darüber, was ihr nicht so liegt, wo sie ihre Grenzen sieht und wie sie damit umgeht
- über Lernen durch „so will ich es auf keinen Fall machen“
- über das, was ihre Arbeit mit Ehrenamtlern für Erkenntnisse über Motivation geliefert hat,
- und über das, was Führung anstrengend aber auch erfolgreich macht.

Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung.

Links:
https://www.britta-redmann.de/
https://www.britta-redmann.de/buecher/
https://twitter.com/brittaredmann1
https://www.linkedin.com/in/britta-redmann-12915b70/
https://www.xing.com/profile/Britta_Redmann/N99.3ce835?sc_o=navigation_search_incremental_result_click

Über diesen Podcast

It’s about Leadership – der Podcast ist Euer Podcast rund um Führung und Leadership. Wir sprechen mit Menschen, die tagtäglich an den unterschiedlichsten Stellen Führung und Verantwortung übernehmen: Führungskräfte in Unternehmen, IdeengeberInnen, GründerInnen, Menschen aus gemeinnützigen Organisationen, aus Sport, Kultur, und so weiter.

Wir möchten verstehen, welches Verständnis von Führung diese Menschen prägt, welche Erfahrungen und Lernkurven auf ihrem Weg sie beeinflusst haben, und wie sie Führung in ihrem Umfeld leben.

Immer neugierig auf die Menschen hinter der Führungsrolle und voller Freude auf gemeinsames Lernen, Denkanstöße und Inspiration.

Eure Gastgeberin:
Jo Kristof von It’s about Leadership

von und mit it's about leadership

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